Cecilia Francese da una settimana non è più la sindaca di Battipaglia. Un esito prevedibile, ma non scontato. C’erano i margini di manovra per salvare la sua maggioranza? Si poteva tentare una mediazione nelle quattro settimane precedenti il voto sulla mozione di sfiducia? La sindaca avrebbe fatto meglio a dimettersi (dimissioni tattiche, ovviamente), avendo così venti giorni per tentare di “persuadere” una parte dell’opposizione? Non so se l’ex sindaca se lo stia chiedendo, ma è certo che – come ho scritto nel precedente editoriale – aveva il destino nelle sue mani e forse ha fatto le scelte sbagliate.
Comunque sia andata, va riconosciuto a Cecilia Francese di aver mostrato una coerenza granitica, finanche nell’epilogo del suo mandato, confermando un modus operandi dai tratti caratteristici e immutabili. Elenco i primi tre che mi vengono in mente.
Il primo: la scarsa attitudine ad ascoltare gli altri. Cecilia è così: volitiva, appassionata, caparbia, ma ascoltare chi ha un pensiero diverso dal suo non è proprio il suo punto di forza. Lo ha dimostrato nel primo e confermato nel secondo mandato, fino agli ultimi giorni. È stata coerente!
Il secondo? Sottovalutare i problemi e gli interlocutori. Un po’ dipende dal suo approccio semplificatore e a volte superficiale, lo fa inconsapevolmente; è carattere, si direbbe.
La terza caratteristica è la difficoltà a mediare. Mediare, non negoziare. La funambule française è stata un’abile negoziatrice, ma per mediare servono altre qualità e attitudini. Il commerciante negozia, fa la trattativa, scambia, compra e vende. Il mediatore fa un altro mestiere. Saper mediare e comprendere l’importanza della mediazione è una competenza indispensabile per un politico.
È un giudizio severo, emesso con spirito critico, che spiega parte dei suoi insuccessi. Uno spirito critico latitante in quel “cerchio magico” incapace di dissentire quando le decisioni e gli atteggiamenti della prima cittadina sono stati deleteri per la città e per se stessa. Così facendo, i suoi fedelissimi non l’hanno aiutata.
Per anni, da osservatore, non ho lesinato alla sindaca sia valutazioni severe sia apprezzamenti e consigli sinceri; oggi, da cittadino, desidero esprimere gratitudine a Cecilia Francese e riconoscerle pubblicamente l’indiscussa onestà, l’affabilità, la passione, e la generosità con cui si è spesa per dieci anni nel complicato ruolo di sindaco. Era un compito non facile, ha fatto del suo meglio, e paga colpe non solo sue.
Sugli ultimi trenta minuti del Consiglio comunale del primo ottobre preferisco stendere un velo pietoso. I toni e i contenuti di alcune “dichiarazioni di voto” sono stati talmente inopportuni da far apparire Valerio Giampaola (uno dei pochi interventi equilibrati il suo) un Mahatma Ghandi che attraversa il Tusciano.
Un’ultima doverosa annotazione la dedico a chi ha maldestramente paventato l’arrivo del Commissario prefettizio come una sciagura per Battipaglia. Salvo, per compassione, le persone che ignorano la normativa degli enti locali e non sono in grado di apprezzare il valore del concetto di Istituzione. Non perdono, invece, chi fa finta di non sapere cosa vuol dire essere un Prefetto della Repubblica Italiana. Affinché comprendano, agli uni e agli altri consiglio di leggere (a pagina 7) il curriculum di chi da oggi guida il Comune di Battipaglia.
10 Ottobre 2026 – © riproduzione riservata
